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#中年危機的維密#

2020，位置站得很高的“維多利亞的秘密”，遇到危機了。因為銷售和口碑都不佳，業(yè)績不樂觀的它，關(guān)閉了英國公司的25家門店，進入了破產(chǎn)清算，還有800多名員工，也面臨工作危機。

除此之外，其他國家的門店也將被陸續(xù)砍掉，北美計劃關(guān)閉250家，其他地區(qū)也有不少店鋪陸陸續(xù)續(xù)關(guān)掉了。曾經(jīng)的“性感神話”，到如今的逐漸沒落，令人唏噓。

雖然今年的疫情，導致很多企業(yè)遭受沖擊。但維密走下坡路，卻是這幾年來肉眼可見的事實，疫情只是充當了催化劑，走向末路是多方面造成的。

曾經(jīng)有多風光

沒落的時候就有多落魄

維密一路走來的價值觀，早已說明了一切。1995年，維密誕生了第一場內(nèi)衣秀，一時間名聲鵲起，市場占有率曾高達70%。

2015年，維密多年以來的地位開始動搖。更多新起的內(nèi)衣品牌更受大眾喜歡，維密的收視率也暴跌，銷量更是逐年下滑。曾經(jīng)被熱捧的“火辣身材即王道”的觀念，已經(jīng)慢慢被拋棄。

在面對銷量和口碑危機時，維密高層拒絕創(chuàng)新改變，不但不從用戶需要的舒適和質(zhì)量出發(fā)，甚至發(fā)表對肥胖人士、變性人等不友好的言論。不愿意走出舒適區(qū)，拒絕創(chuàng)新改變，還一直將刻板觀念打包兜售給消費者的維密，就這樣一步步把自己的一手好牌打爛了。

時代拋棄你的時候不會說再見

未雨綢繆的企業(yè)才擁有未來

在科技和經(jīng)濟都高速發(fā)展的時代，故步自封，等于沒有進步。一直原地踏步，甚至倒退的人，在不知不覺中，早就被時代拋棄得遠遠的了。

2020的疫情只是催化劑，大部分企業(yè)是在危機出現(xiàn)后、企業(yè)經(jīng)營困難的時候才不得不啟動轉(zhuǎn)型。于是，很大概率地，這些企業(yè)又陷入了轉(zhuǎn)型的泥淖之中，面臨營業(yè)困難資金流動性不足和轉(zhuǎn)型需要資金的矛盾。

還有一部分企業(yè)，它們對市場環(huán)境敏感，在危機剛剛來臨就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)苗頭，主動迎戰(zhàn)危機，順勢而為，不斷創(chuàng)新，于是，這些企業(yè)很幸運地活了下來。

老百姓健康藥房

危機下的轉(zhuǎn)型升級之路

2020，企業(yè)想要擁有未來，必須做出改變。疫情對所有行業(yè)來了一次暴擊，醫(yī)藥行業(yè)也未能幸免遇難。危急時刻，老百姓健康藥房積極組織旗下加盟門店有組織有紀律的應對，保障加盟門店的正常供貨。與此同時，公司也在審視自身發(fā)展方向，探索創(chuàng)新發(fā)展之路。

戰(zhàn)略：規(guī)范加盟商合法經(jīng)營，提高行業(yè)競爭力

2020年行業(yè)政策頻發(fā)，隨著全國多地加速第二批帶量采購結(jié)果落地，老百姓健康藥房積極響應“4+7”帶量采購政策，加大監(jiān)管力度，旗下所有加盟店堅決執(zhí)行藥品集中采購中標價格。

扶持：“優(yōu)惠+金融扶持”雙措并舉
馳援加盟商二次創(chuàng)業(yè)

特殊時期，老百姓健康藥房選擇與所有加盟商同舟共濟、共克時艱，推出“優(yōu)惠+金融扶持”等多項有利政策，有效的緩解了加盟商資金壓力。在扶持政策+優(yōu)惠“組合拳”下，老百姓健康藥房旗下加盟新店開業(yè)佳績頻傳：20萬，30萬，45萬，不斷刷新紀錄。

創(chuàng)新：直播帶貨
鼓勵旗下加盟店進行線上銷售

后疫情期，進入全民直播時代，老百姓健康藥房與時俱進，“內(nèi)部直播訂貨會”、“線上財富宣講課”，使藥店的服務功能得到延伸，同時也擴寬了藥店在“跨界時代”的發(fā)展路徑，更貼合年輕消費市場的訴求，能為加盟門店帶來更多經(jīng)濟效益。

只有優(yōu)秀的企業(yè)，才會未雨綢繆。未來，老百姓健康藥房將繼續(xù)用強大的品牌形象、團隊力量與商品優(yōu)勢，為加盟商賦能，為加盟門店保駕護航。2020，讓我們一起攜手乘風破浪，揚帆遠航！全國合作熱線：400-6252-866。