隨著【金九銀十】創(chuàng)業(yè)季的到來

眾多投資者都想抓住契機

取得優(yōu)異戰(zhàn)績！

一、做好商圈調研

開業(yè)前一周，營運經理會駐店幫扶，對門店周圍社區(qū)客群進行分析，掌握戶數(shù)、居民年齡構成、收入水平、消費習慣等等。其次，還會對競爭對手進行調研：包括布局與陳列、商品結構、價格等等，為門店開業(yè)活動做好充足準備。

二、做好社區(qū)活動

社區(qū)滲透也是重要環(huán)節(jié)，新店部、營運部、會員部會聯(lián)合門店進行社區(qū)出攤，免費問診，辦理會員卡，了解居民對藥店的期望，積攢會員體系。

三、做好員工培訓和鼓勵

開業(yè)前夕，新店部會召開動員會，讓員工明確專業(yè)服務和會員管理的重要性，并調動起大家的工作熱情；培訓部會組織各類常見病用藥和關聯(lián)推薦方案的培訓方案，就如何有效開展開業(yè)宣傳、開業(yè)促銷活動等內容對店員進行專題培訓。